電子書籍『二代目社長のための社内人間関係の教科書』がAmazonランキング９部門１位を獲得

電子書籍『二代目社長のための社内人間関係の教科書: 社内の対立構造を解消してスムーズに会社を変える方法』 を２０２０年８月１７日に出版しました。

なんとAmazonランキング９部門で１位を獲得しました。

二代目社長が会社を変える際に

社内から反発を受けた際の問題について書いています。

​その電子書籍を９９円で販売する 『コロナ禍の二代目社長応援キャンペーン』 を９月１６日から２４日まで開催しました。

キャンペーンについてプレスリリースを行いって、 以下のメディアに掲載されました。 プレスリリースの内容はこちら

Googleニュース 朝日新聞デジタル 徳島新聞電子版 SANSPO.COM ニコニコニュース zakzak Rakutenインフォシーク

等１８メディアに取り上げられました。

二代目社長の課題解決社労士として 出版させていただいたということもあり、 事業承継に強い社会保険労務士であるとの 多くの反響をいただきました。

本当に、ありがとうございました。

電子書籍はAmazonの独占販売です。 事務所では販売しておりません。

二代目社長に向けて書いておりますが、

会社を社内の人間関係で会社を変えられずにいる

経営者の方であれば何らかのヒントを得られるはずです。

書籍の目次は以下の通りです

【目次】

第１章　２代目社長からの就業規則の依頼 社内の人間関係の相談は社会保険労務士の仕事なの？ 先代の社長との衝突、社員からの反発 合意形成にいたる技術との出会い 第２章　就業規則 そもそも就業規則って何？ 就業規則は社員を守るためのもの？ 就業規則は社員の皆さんとの契約書です 会社を守るためには就業規則が必要です 労働条件を就業規則で引き下げるのは容易ではない 就業規則を不利益に変更するには同意が絶対に必要？ 第３章　合意形成に至るためのダイアログ きちんと人の話を聴くのは難しい 話し合いでは合意形成に至らない 参加者全員が話を聴く姿勢になるためには？ 合意形成に至るダイアログにはファシリテーターが必要？ 第４章　先代の社長との衝突 先代の社長と社員との話し合いは分けて考えましょう 先代の社長と社員の賃金で揉めた話 先代の社長と合意形成に至るのは社員とよりも容易です 譲れることと譲れないことは誰にでもあります 第５章　社員を社長の味方にする 就業規則は会社が作成・変更するものです 規則のイメージを変えることから始めましょう 愛社心を育てる就業規則説明会 社員に会社の規則を考えてもらう機会を設けましょう 社員の皆さんに規則について考えてもらう本当の意

書籍の販売について

２０２２年１２月末日追記

本書は販売を停止しました。

理由は、当事務所では

就業規則無料コンサルティング

を行っていて、

一般的な話より

私のコンサルティングを受けていただき

効果を体験するしていただきたいからです。

私のコンサルティングを通じて

直接的なアドバイスを提供した方が、

一般的な話よりも効果的であると判断しました。

そのため、電子書籍の販売を停止し、

よりパーソナライズされたアドバイスを

提供することに専念することにしました

ですので、販売終了のベストセラー電子書籍

『二代目社長のための社内人間関係の教科書』

の知識を無料コンサルで手に入れてください。

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最後まで、お読みいただき

ありがとうございました。

執筆者

フェスティナレンテ社会保険労務士法務士事務所

代表

特定社会保険労務士

２代目社長の課題解決社労士

小嶋裕司