事業承継前後の就業規則作成･ 見直しに強い社会保険労務士／二代目社長の課題解決コンサルタント
就業規則作成・見直し専門 人事労務問題の割合９９%超
東京都大田区上池台 フェスティナレンテ社会保険労務士事務所
社会保険労務士の選び方～就業規則を社会保険労務士に依頼する際に大切なこと
複数の専門家と比較検討して当事務所をお選びになったクライアント企業の割合・・７８.５７％
顧問社労士・弁護士がいるのに当事務所にご依頼した企業、及び他の専門家から乗り換えた企業の割合・・お客様全体の６８.００%
多くの企業から選ばれる当事務所が社会保険労務士にとってに重要だと思うこと
当事務所のホームページにお越し頂き、ありがとうございます。当事務所は、開業以来、一貫して人事労務問題の相談を受けて、その解決・改善のコンサルティングを業務としてまいりました。
その際には、就業規則の整備が必要になることがほとんどですので、就業規則の作成・見直しが業務が中心です。就業規則、及びその関連した業務だけで業務の９９.０１％を占める専門事務所です。
当事務所は７８.５７%のお客様に他の専門家と比較検討して選んでいただいてます。本当に、ありがたいことで感謝の思いでいっぱいです。しかも、就業規則の見直しに関しては、顧問社労士・顧問弁護士がいるにもかかわらず、当事務所に就業規則のご依頼をいただいた企業、及び過去に他の専門家に就業規則の作成を依頼したしたことがある企業」の割合の合計は、当事務所のお客様全体の６８.００%を占めます。それゆえ、人事労務問題（就業規則）の駆け込み寺と呼ぶ方もいます。
そして、就業規則の業務終了後も、９１.６６%の企業から別のご相談をいただいています（リピート率９０.０４%）。継続してご相談をいただける理由を伺うことにしておりますが、全てのお客様に「就業規則の業務に満足したから」と仰っていただけました。また、労務顧問契約も１年で終了した企業は１社もありません（創業１５年経過）。２年以内に終了した会社も2015年に１社あっただけです。お客様から、このような声をいただき、長期的な信頼関係を築いていただけることが当事務所のモチベーションになっています。
人事労務の相談を受ける際に、最も大切なのは専門家の姿勢です
このように、多くのお客様から選ばれ、継続して取引をしていただける一番の理由は当事務所の就業規則業務への考え方・仕事に対する姿勢によるところが大きいと考えています。
京セラ創業者の稲森和夫氏は、仕事の結果は「能力」「熱意」「考え方」の掛け算で決まると著書の中で書かれています。全くその通りだと思います。
専門家に能力(知識・経験）が必要なのは間違いがありません。能力が足りていないのなら、専門家とは言えません。そして、それを証明するための実績も重要です。しかし、就業規則(人事労務の問題）は、人件費というお金の問題とともに、会社と従業員・従業員同士の関係性の問題（人の問題）を扱います。つまり、人の問題というセンシティブな問題を扱うのです。能力や熱意にはマイナスはありませんが、「考え方」にはマイナスがあります。お客様企業にとって役に立たない、むしろ、害悪である考え方で仕事をされたら大変です。
そこで、どのような思いで私が業務を行っているかを述べさせていただきます。このページを読みの経営者・実務担当者の方が社会保険労務士を選ぶ際の参考になるように意識して書かせていただきました。
経営者の心の痛みを理解し会社を守っていく
私の仕事は人事労務の課題を解決することです。しかし、それは手段に過ぎません。真の仕事は人事労務の問題で苦しんでいる経営者・実務担当者の苦しみを和らげることです。現在多くの会社が赤字です。黒字の会社の割合を調べてみると少なくて驚きます。そして、１０年続く会社は本当に少ないです。
今現在、黒字の会社であっても、１年１年が勝負だと思って経営をしているはずです。会社が潰れたら大変なことになります。経営者は会社の借金のについて個人保証をしているでしょう。資産を失うことになるかもしれません。
真面目に働いている従業員の皆様も生活の基盤を失います。会社は集団です。たった一人の無責任な行動で会社が崩壊した事例は枚挙にいとまがありません。話し合いで解決出来ない場合に、会社の秩序維持を保つために、最も有効な手段の一つが就業規則をはじめとした規程の整備です。
当事務所では常に、この「会社を守っていく」という視点で問題解決に取り組んでいます。
当事務所はお客様の価値観を大切にしています
「そんなことは当たり前だ」と思われた方も多いでしょう。しかし、悲しいことですが、このような当たり前のことを言わないといけないぐらい、専門家に価値観を押し付けられたという経営者の方は想像以上に多いです。「そんなことでは社員がついてこない」などと説教をされたという方まで、当事務所にはお越しになります。こんなことなら相談しない方が良かったという方までいます。そこまでゆかずとも、「専門家との相性に悩んでいる」という経営者・実務担当者の方は数えきれないほどいます。
人間は価値観が様々です。どのような会社にしたいかも、抱えている事情も様々です。当然、問題が生じたときには、「どのような解決策を望むか」は会社ごとに様々です。
私が最も大切にするのは会社(経営者)の思いです。法律を遵守した上で、社会的にも問題のない解決策であれば、会社が望む解決策が全てに優先します。経営責任を負っていない外部の専門家が安易に口を出すべきではないと考えています。
「会社としてどうしていきたいのか？」を伺い、それを実現する施策を経営者・実務担当者の方と一緒に模索するという姿勢が大切だと考えています。専門家に必要なのは自分の考えを話すことではなく、クライアント企業のお話を伺い、経営者の思いを形にすることです。
現在、働き方改革が叫ばれ、ともすれば価値観の押し付けになりがちな時代だからこそ、なお一層、大切な事だと考えています。
大変厳しい業務を積極的にお引き受けしてきました
知識については、今の時代、検索をすれば大抵のことは済みます。もちろん、難しい専門的な知識をわかりやすくお伝えすることに意味はありますが、それすらも、情報爆発時代の現在、入手できるものになりつつあります。今の時代、知識に加えて専門家に必要なのは経験です。知識が経験と結びついたときに、現場で役立つ生きた知恵となります。膨大な経験に裏打ちされた実際の現場で役立つ生きた知恵がなければ、現場での問題解決には役立ちません。だからこそ、専門家には知識に加えて経験が必要です。
しかし、経験は１件業務を行うごとに一律に増えていくというものではありません。また、経験に大切なのは、取り扱った数でも年数でもありません。当事務所でも、どれだけの業務を行ったかを数値化し表示しておりますが、本来、数値を誇るなど全く無意味です。同じ業務を行っても、人によって得られる経験の深さは大きく違ってくるからです。
密度の濃い経験をするためには、密度の濃い業務を行うことが大切です。また、１件1件の業務にどれだけ真剣に取り組んだかも大切です。大変厳しい業務・難易度の高い業務も積極的にお引き受けしているのはそのためです。
「ここまでやってもらえるとは思わなかった」とお客様から言われることがあります。大変うれしいことですが、良い意味でクライアントの期待を裏切るぐらいの仕事を続けていくことが専門家としての密度の濃い経験を積むために必要だと考えています。
事務所名の由来（ゆっくり急げ）
開業以来一貫して、このスタンスを貫いて業務を行っています。当事務所名の『フェスティナレンテ』とはラテン語のことわざで『ゆっくり急げ』という意味だそうです
合理性を追求し無駄を省くのはとても大事なことです。時間は有限ですので、当然です。しかし、合理性ばかりを追求するのにも問題があると思うのです。一見、無駄で遠回りに思えることの中にも大事なことがある。遠回りしたからこそ見える景色もある。そう思うのです。
当事務所には、現在問題を抱え、つらい思いをしてお越しになる方が多くいらっしゃいます。「お恥ずかしい話ですが・・」と仰る経営者(実務担当者）の方も少なくありません。確かに、問題など初めから生じない方が良いのかもしれません。しかし、当事務所と一緒に問題を解決した暁には、つらい思いをした経営者(実務担当者）の方に、「遠回りしたと思ったけど、却って良かった」と思っていただけるような仕事をしたい。そのように考えています。
そういう思いを込めた事務所名です。事務所名にフェスティナレンテと使用している以上、この思いを抱き続け業務を行っていきます
以上、当事務所のスタンス(仕事への思い）をお伝えしました。当事務所の理念への思いにご賛同頂ける方からのご連絡をお待ちしております