老舗企業(創業30年以上)・二代目社長の課題解決の設計図作成
就業規則作成・見直し専門 人事労務問題の割合99%超
フェスティナレンテ社会保険労務士事務所|東京
【料金・費用】就業規則の専門社労士-人事労務問題解決コンサルティング
人事労務の課題解決のためのプロジェクト料金
- 人事労務の課題解決の『設計図作成』から法的書類(就業規則等整備)までのトータルサービス
御社が就業規則を作成・見直したいと思った目的は何でしょうか? 書類が欲しいのでしょうか?
当事務所は、就業規則関連の専門事務所ですので、このページも就業規則の料金ページになりますが、料金をお考えになる際、御社に1つ重要なことをお伺いしたいのです。それは、就業規則を作成・見直そうと思った理由です。専門家にお金を払ってまで作成の依頼をする以上、就業規則の作成・見直しを通じて、会社が抱える何らかの課題を解決することではないでしょうか?例えば、
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残業代による企業経営の圧迫
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労働時間・休日数の問題
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成果を上げてくれない社員の賃金の問題
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初めて定年を迎える社員がでて、その処遇の問題
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会社・お客様企業に迷惑をかける社員の行動
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スタートアップ企業、又は会社の変革期における、会社に合った独自の働き方導入
実際、当事務所のお客様に伺うと、従業員数が増えて法律上の義務になったので就業規則を作成したいという場合であっても、例えば、会社の規則を整えることで会社の秩序を維持したい等の課題をお持ちです。
当事務所の業務は、これらの会社が抱える人事・労務の問題を解決するソリューションサービスであって、就業規則の作成サービスはその人事労務の課題解決という目的達成のための手段にすぎないのです。
当事務所では御社が抱えている人事・労務の課題を解決するため、御社にご納得いただける、様々な現実的な提案をいたします。そして、お客様と一緒に人事労務の課題を解決するため、『課題解決の設計図』を作成します。しかし、その設計図を法的に有効にするためには、多くの場合、就業規則(従業員全体との契約書)に盛り込まなければなりません。つまり、就業規則の整備を通じて、これらの問題を解決しているのです。

多くの専門家が「当事務所が作成する就業規則にはこんなメリットがあります」「当事務所が作成すると、こんな良いことがあります」と仰います。しかし、当事務所の就業規則に対する考え方は全く違います。「●●ができる就業規則」といった予め用意された商品を販売しているのではないのです
目的 残業代、賃金、会社の秩序維持等の人事労務問題の課題解決
手段 就業規則をはじめとした会社規程の整備(及びその関連業務)
そこで、当事務所がご提供する就業規則はそのコンセプトを明確にするため
『課題解決手段型就業規則』®と命名しております。
脚注 課題解決手段型就業規則®は当事務所の代表・特定社会保険労務士 小嶋裕司の登録商標(登録商標第5762073号)です。(2015年1月5日出願、2015年5月1日登録)
『就業規則』を含んだ名称の商標は日本で12個しか特許庁から認められておりません(2024年4月1日時点)- 課題解決手段型就業規則®は、そのうちの1つとなります。また、その12個の商標のうち、出願日から最速で特許庁から認められた商標でもあります。
■「就業規則は課題解決の手段である」という当事務所が提唱するコンセプトの普及
最近は、「就業規則は課題解決の手段です」「就業規則で課題を解決します」という話を聞くようになりました。当事務所のこれまでの一貫した主張が普及しつつあることは嬉しい限りですが、この主張は「商標出願の2015年1月5日以前」から続く当事務所のぶれることない一貫したシ信念の1つです。
就業規則という書類作成ではなく、企業が抱える人事労務の課題解決こそが当事務所に求められた役割だと考えています。ぜひ、当事務所とともに、御社の人事・労務問題を解決しませんか?
人事労務の課題解決までの業務フロー(進め方)
当事務所では、「労働時間」「賃金」「残業代」「会社に合った独自の働き方導入」「問題社員への対応」など人事労務問題を解決するために、以下のような流れでサポートいたします。サービスの核心は「課題解決の設計図」を作成し、それを就業規則等の法的書類に反映することにあります。
01
課題に関する現状調査、打合せ
御社の方針や詳しい会社のご事情を伺い、人事労務課題を整理します。
02
課題解決のための対策案の立案(コンサルティング)
把握した課題に対して、複数の解決策を検討し、御社の方針に沿った現実的な対応策を提案します
03
課題解決の設計図・就業規則等書類の作成
お客様と一緒に「人事労務の課題解決の設計図」を描きます。設計図は「レポート」という形で提供します。この設計図を就業規則等の法的書類にまとめ、法的効力を持たせます。
04
社内コンセンサス(合意形成)サポート
新しいルールや制度を社内に浸透させるために必要な説明資料の作成や会議への同席など、円滑な導入をサポートします。また、社員の同意が必要になる課題に対してもフォローいたします。
05
相談・就業規則作成後のフォロー
導入後に生 じる疑問や課題にも対応し、設計図が実際に機能するようサポートします。
06
解説書・レポート作成
就業規則だけご提供しても機能しません。実際に、就業規則が機能するように解説をお付けします。
■ 当事務所のサービスの本質(核心):課題解決のプロジェクトの請負
当事務所とお客様企業で一緒に「人事労務の課題解決の設計図」を作成し、それを就業規則にまとめて法的に有効な内容とすることに当事務所のサービスの本質はあります。その際に必要な相談、レポート作成、社内コンセンサス形成までトータルでサポートすることまでが当事務所の業務です。つまり、会社が抱える人事労務の問題について1つのプロジェクトを請け負っているのです。
就業規則を形だけ整えるのではなく、実際の課題解決を目指す企業様に最適なサービスです。御社の状況に応じた現実的で効果的な解決策をご提案いたします。
当事務所がご提供しているサービスの価値は、お客様の声と客観的数値をご覧いただき、御社でご判断ください
■ 就業規則の内容に関すること
・ 就業規則は会社を守り、かつ成長させていく「最後の砦」
株式会社アイ・エム21様【保健衛生業(接骨院)】
・先生の就業規則は会社を守るために作成するものという基本原則がある
埼玉県 建設業(設備工事 設計・施工及び管理等) 約100名
■コンサルティングに関すること
・ (弊所の提案は)対応力がないとできないことだと思います
鴨下設備工業株式会社様【水道施設工事業】
・ 課題解決に向けたその会社独自の規程を作成してもらえる
商社(精密電子機器に関する設備、部材、化学工業薬品等の販売及び輸出入)
■当事務所へ依頼して得られたこと
・ 今は労務トラブルの不安もほとんどなく日々の営業努力に集中できてます
港区 システム開発 約50名
・1番良かったことは心配の大きなところがクリアになったこと
都内 製造業 約40名
■当事務所の業務姿勢
・ ここまで、やってもらえるとは思っていませんでした
港区 建設業(機械器具設置工事等) 約10名
【客観的数値】深いお付き合いのある専門家と比較され選ばれています
当事務所のお客様全体の割合の70.00%が以下のお客様です(就業規則見直し業務)
「顧問社労士・顧問弁護士がいるのに、当事務所へ就業規則業務のご依頼をいただいた企業」、及び「過去に他の専門家に就業規則の作成を依頼したことがある企業」の割合
つまり、当事務所のお客様の7割が「深いお付き合いのある専門家」と比較したうえで、当事務所へご依頼いただいているのです。お客様インタビューをお読みいただければ、就業規則、及びコンサルティングの質、その他のサービスの内容、業務スピードや業務の姿勢等は伝わると信じています。お客様インタビューページの詳細は以下のページからご確認ください。
料金・お支払方法
課題解決のプロジェクトの対 価:「打合せから課題解決の設計図作成・就業規則作成・導入のサポート」までのトータル料金
料金はプロジェクト期間に応じた月額制になります。このお支払い方法はお客様にとってメリットは大きいと考えています。いわゆるスポット契約だと就業規則の作成が終わると専門家に相談しずらいという問題があるようです。プロジェクト期間に応じた月額制はそのような心配はありません。しかし、顧問契約だと契約の終了を切り出さなければなりません。プロジェクトごとに契約なら、期間が終了すれば当然に契約は終了します。ある程度の継続性と当然に期間が来れば当然に契約が終了する。スポット契約と顧問契約の両方を良い点を併せ持ったご契約の形態です。もちろん、スポット契約として一括でお支払い頂くことも可能です。
プロジェクト期間に応じた月額制:2.2万~10万(税込)
(料金総額 税込5.5万円~60万円)
料金はプロジェクトの期間中の全てを含んだ料金です。プロジェクト期間を超えてサポートが必要な場合は、状況に応じた追加料金が発生します。また、本来、「月額5.5万で6か月」かけるべきプロジェクトを3カ月で終えるようとする場合には、「月額11万円×3カ月」の料金となります。
料金には大きな差がありますが、これは、企業が抱える課題やご事情が違うからです。企業が抱える課題や状況によって、想定される作業時間などが違ってきます。そもそも、会社ごとに社員数も、抱えているご事情も、完成までにかかる時間も異なるのに、一律の料金の方がおかしくないでしょうか?
そのため、当事務所では一律の料金表ではなく、お客様企業のご事情や課題を詳しくうかがったうえで料金を決定させていただいています。開業以来15年の経験から、この料金決定方法がお客様企業にとっても納得感があり、良好な関係構築につながると確信しています。
料金決定のため、まずは「就業規則無料コンサルティング」(月5社限定・1日時間無制限)をご利用ください。ここで詳しくお話を伺い、最適なアプローチと料金をご提案いたします。1日とはいえ、時間の制限なく、無料相談を行っている就業規則の専門事務所は、公的な機関から派遣されている専門家を除けば、ほとんどいないと思います。もちろん、無料相談を受けた方に対して、営業行為等を行うことは一切ありません。
Q 料金の上限が60万円って高くないですか?どのようなケースですか?
当事務所は、就業規則の専門事務所ですので、以下のような業務のご依頼をいただきます。そこで、上限額は少し高めになっております。
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社内事情が複雑で、現状の整理すら難しく、どの専門家に相談しても納得がいく回答が返ってこない
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会社全体を巻き込プロジェクトなので全社的なコンセンサスが必要。業務が1年近くに及ぶ
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М&A前の労務監査業務も同時に行うなど、特殊なご事情がある場合
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就業規則を作成と同時に、運用のための社員用のマニュアルや解説書作成や研修も一緒に依頼される
いずれも複数業務の同時依頼だったり、特殊な業務です。本来は、料金の上限をお示しせず、レアなケースは「個別対応」と表記した方がわかりやすいと思いますが、上限額をお示しすることに意味があると考えています。1年以内に終わる通常の就業規則業務なら、36万円(税込39.6万円)を超えるケースはほぼありません。
なお、訪問頻度が高い場合や、対応時間が膨大になる特殊案件については、60万円という上限金額を超えるケースすら出てきますが、1年以内に終わった業務で、上限金額を超えたケースは15年を超える業務歴の中で、数件しかございません。なお、人事労務の問題ではありますが、人事評価制度(評価の基礎になる評価制度作成)に関しては対象外です。
Q 法的要件を満たしただけの就業規則作成は行っていないのですか? / 人事労務の課題解決の『設計図』作成だけ依頼できますか?
A: はい、両方とも可能です。当事務所ではあらゆる形態のご依頼に対応しています。
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課題解決の設計図のみの作成: 御社の課題分析を行い、一緒に「課題解決の設計図」を作成します。もちろん、レポートにてご提供します。一般的には、人事労務コンサルティングという業務になります。
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就業規則のみの作成: 特に課題(悩み)や個別の事情がなく、法的要件を満たした就業規則だけが必要な場合は、税込10万円以内(本則のみ)でご対応可能です
なお、就業規則は諸規程が必要であれば、その分 料金は増しますし、簡単な規程や法改正対応など一部だけの変更ならさらに安くなります。
具体的な料金例
ここまで詳細に述べてきた通り、当事務所では、お客様のご事情を詳しく伺ってからプロジェクトの料金を決めさせていただいております。具体的な料金額は以下を基準にして、当事務所では、お客様のご事情を詳しくご事情を伺ってからプロジェクト料金を決めさせていただいております。
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プロジェクトごとの月額制:月額2.2万~5.5万(税込)×プロジェクト期間
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法的要件を満たした就業規則:税込10万円(未満)
概算お見積りページもご用意しています。概算のお見積りは以下のページからお申込ください。
Q 「一律で同じ料金」がおかしいというのはわかりましたが、目安となる料金はないのですか?
確かに、ご予算もあると思います。ご予算を超えていたら、「概算お見積り」をとるのも意味がないとお考えの方も多いと思いますので、特に、ご要望の多い いくつかの業務に関しては、目安となる料金を以下でお示しています。
なお、原則の料金は、当事務所がフルサポートで請け負う場合の料金です。「課題解決の設計図作成(レポートで提供)+就業規則(をはじめとした法的書類の作成)+その他のサポート全て」を含んだフルサポートの料金です。
当事務所にしかできないサービスのご提供限定することで料金の減額が可能です。減額後の料金はもお示していますのでご確認ください。なお、料金の減額システムに関しての詳細をお知りになりたい方は、「お問合せフォーム」からご質問下さい。
01 問題社員対応型 就業規則【ご要望の多い業務例】
多様な価値観を持つ社員が増える中、会社の秩序維持と問題行動の予防・対応が重要課題となっています。このサービスでは、問題社員への効果的な対応方法を「設計図」として作成し、就業規則に反映させることで、以下のような効果を実現します:
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問題行動への明確な対応手順の確立
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真面目に働く社員を守る制度設計
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採用から退職までの各場面で生じる問題への対応策の確立
問題社員対応の設計図は、具体的な問題行動への対応策をレポート形式で提供し、それを就業規則という法的書類に落とし込みます。また、問題社員への対応で悩んでいるのですから個別具体的な社員のご相談も必要です。制度の構築に、そのご対応の相談を含めて、数か月~1年程度のフォロー期間を設けております。また、作成した就業規則には解説をお付けし、実際の運用がスムーズに行えるようサポートします。
また、このサービスは、特に、以下の方にお勧めです。
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労務問題が噴出してきたが、一気に解決できる仕組みを創りたいベンチャー企業の経営者
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会社の実務を任され、問題を起こす社員に困っている取締役・CFO、実務責任者
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二代目社長や後継者(当事務所のお客様の52%は二代目社長の会社)
二代目社長・後継者の方は、こちらのページをお読み下さい。
■費用の総額
原則 36万円(税込39.6万円)
減額 25万円(税込27万5千円)まで減額可能
月額3万円の顧問契約1年分程度の業務量が予想されますので、上記の料金になっております。
※ 料金減額システム
原則の料金は当事務所がフルサポートで全てを請け負う場合の料金です。「課題解決の設計図作成(レポートで提供)+就業規則+その他のサポート全て」を含んだフルサポートの料金です。当事務所にしかできない事をご提供すに限定することで料金の減額が可能です。減額後の料金は「27.5万円、33万円(全て税込)」をお選びになる企業がほとんどです。料金の減額システムに関しての詳細は、「お問合せフォーム」からご質問下さい。
お支払方法
プロジェクト期間に応じた月額制、又は1回から12回の分割払い、お支払方法は柔軟にご対応いたします。
02 就業規則リスクチェック・条文変更【ご要望の多い業務例】
残業代、賃金、問題社員対応などの明確な課題は特にないけれど、就業規則のリスクを専門家の視点でチェックしてほしい方を対象としたサービスです。
このサービスは、特に、以下の方にお勧めです。
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基本的なことは自社で対応可能だが、専門家の視点がほしい
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就業規則の作成が必要になったので自社で作成したけど、就業規則が会社に不利益をもたらすものになっていないか不安
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自社で作成したけど、そもそも、就業規則ってものがよくわかっていない。「それは、雇用契約書に書いてはダメ。将来、会社が困ることになります」と言われてもピンとこない
料金 5万円(税込5.5万円)
条文変更 条文数に応じて、~税込14万円
チェックの料金に含まれる内容など詳細は、「就業規則のチェックの料金ページ」でご説明させていただいております。なお、チェックの結果、単なる条文作成を超えて、本格的なコンサルティングが必要になるケース(課題解決の設計図が必要になるケース)は、14万円(税込)を超えます。
お支払方法
チェックの料金は一括払い。条文変更の料金は、1~3回
03 残業代問題対応 就業規則【ご要望の多い業務例3】
■未払い残業代トラブルの現実的な解消策(労働時間の適正化)
残業代の問題は、「なんとかしなければ」と思いながらも、どう対処して良いかわからず、実際に、社員とのトラブルになってしまった方もいるかもしれません。しかし、大切なのは「これからどうするか」です。このサービスでは、再発防止を図るために、御社の業務実態に即した残業代対策の適正化の「設計図」を作成し、就業規則などの法的書類に反映させることで、次のような現実的な効果を実現します。
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会社の実態に合った労働時間適正化の具体策
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現場の実態に即した実行可能な対策
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人件費の最適化と労働生産性の向上
当事務所の残業代対策は、97.22%の企業で効果的な対策立案実績(お客様調べ)がある自信のあるサービスです。御社に解決しようという思いさえあれば、効果のある対応策の提案は可能です。現場の業務実態や人員配置、会社の予算など様々な制約条件を考慮した、実行可能な対策を提案いたします。
社員が10名以上の企業様は、以下の2つの報酬体系からお選び頂けます。10人未満の企業様は定額プランのみとなります。
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成果報酬プラン:新制度導入による削減額1年分の30%(消費税込)
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定額プラン(料金総額):39.6万円(税込)-27.5万(税込)まで減額可能
「月額3万円の顧問契約1年分程度の業務量」が予想されることから、定額プランの料金は決めております。
※ 料金減額システム
定額プランの料金額には「設計図の作成(訪問・打合せから現状調査、解決策の提案)、それを反映した就業規則(及び賃金規程)・雇用契約書等の書類の作成、相談、フォロー」まで全て含まれています。しかし、当事務所にしかできないことのご提供に限定することで料金の減額が可能です。減額後の料金は「27.5万円、33万円(全て税込)」をお選びになる企業がほとんどです。料金の減額システムに関しての詳細は、「お問合せフォーム」からご質問下さい。
まずは、当事務所が提供している残業代無料相談で、御社にどの程度の効果があるかをご確認ください。1日じっくりと時間無制限で行いますので、どのような施策で残業代を削減するか具体的な解決策をご提案が可能です。当事務所の専門性だけでなく、御社とご相性などもご確認いただけます。
人件費の問題のトータル解決(オプション契約)
上記の料金には一般的な賃金規程、及び残業代問題に関連する賃金規程の変更を含みますが、独自の賃金制度の導入による人件費のトータル解決も可能です。長期に及ぶコンサルを除き、5.5~11万円(税込)程度の特別価格で、中小企業に必要な賃金制度の構築を含めた人件費問題の包括的解決まで対応します。残業代対策時に人件費方針を把握しているため、この格安な料金でのご提供が可能です
簡易サービスの料金(典型例:定額残業代) 5万円(税込5万5千円)~
残業代の業務の中にも、本格的な働き方や業務の内容のヒアリングやコンサルティングが不要で、打合せの回数が少なくてすむ業務があります。典型例が「定額残業代」の導入ですが、そのような業務の場合には、税込5.5万円からとなっています。
お支払方法
プロジェクト期間に応じた月額制、又は1回から12回の分割払い、お支払方法は柔軟にご対応いたします。
Q 残業代も、問題社員の対応も、就業規則で一気に解決したいのですが、別々に料金がかかるのですか? ➡ A いいえ、その様なことは全くありません
別々にお示ししているため、誤解されやすいのですが、ほとんどの企業では複数の課題が複合的に絡み合っています。例えば、問題社員に対応するためには会社の労働時間(残業代)等の整備も必要ですし、残業代の問題は社員とのトラブルから発展します。両者は無関係ではありません。
残業代をメインに就業規則全体を見直すか、問題社員に対応する(会社の秩序・安心・平和を守る)ために就業規則全体を見直すかという違いにすぎません。どちらをお選びになっても就業規則全体を作成・見直します。そういう理由から同じ料金額になっています。
なお、複合的な課題であっても、1度のご契約で、60万円(税込)を超えたことはほぼありません。もし、60万円を超えるようであれば、「それは1年では終わらないほどの問題」だとお考えください。したがって、複数の課題を同時に解決する方が、個別に対応するよりも費用対効果は良いと思われます。詳細は具体的なご相談の中で、複数のプランをお示しさせていただきます。
Q 新入社員の入社まで(4月まで)に完成など、納期が決まっている場合に対応してもらえますか?
はい、可能な限り対応いたします。決算の関係など、何らかの理由で納期が決まっている会社様からのご依頼は多いです。ただ、余裕のあるスケジュールでご依頼いただくことをお勧めします。
業務の性質上、慎重を期す必要のある内容のため、最終チェックも必要です。また、本業務は、労働集約型の業務です。急を要す案件は、通常の業務スケジュールを調整する必要があります。余裕を持ったスケジュールでのご依頼(必要時期の2~3ヶ月前)は、費用面でもお客様企業にメリットがあります。例えば、通常3ヶ月かけて行うプロジェクトを1ヶ月で完了させる場合、作業の集中度や時間外対応が必要となり、料金が通常よりも、かなり割高になります。
できるだけコストを抑えながら質の高いサービスをご提供するためにも、お早めのご相談をお勧めします。正確なお見積りについては、具体的な状況をお伺いした上でご提案させていただきます。
その他のよくいただくご相談(業務)例
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労働時間・休日コンサルティング(及び規定作成):例 会社独自の働き方導入・完全週休二日制が困難な会社の制度設計等
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最低賃金の急上昇に伴う対応策コンサルティング :例 労働時間の適正化、業務効率化による人件費最適化等。対応策の詳細は、「最低賃金上昇の対応策 就業規則の見直し」をお読み下さい
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退職時のトラブルを防止する退職金制度構築
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マイカー通勤のリスク管理コンサルティング等:社員の事故で会社が責任を問われないように
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定年後再雇用者の労働条件コンサルティング:初めて定年を迎える社員がいる
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賃金制度・規程の見直し:成果主義に基づく昇降給可能な給与体系への移行、中途採用者の実績と賃金のギャップの解消、手当の見直し、会社の実情に合った給与体系への見直しコンサルティング等※
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自社の実情に合った実行可能な法改正対応コンサルティング(及び規定作成)
※諸規程の作成のポイント及び料金については「賃金規程等の諸規程 作成のポイントと料金」ページをご覧ください。
※ 賃金の課題について
社員数30人未満の経営者の賃金の悩みは給与規程(賃金制度)の整備で大抵の問題は解決します。詳細は賃金規程の見直しページをご覧ください。
これらの課題についての概算お見積りは以下のページからお問合せ下さい。
当事務所は人事労務の課題解決が目的の就業規則の専門事務所ですので、以下のように現実的に生じている問題のために、就業規則を見直したいというご相談が中心です。法改正業務であっても、法律の内容を記載するような業務はほぼなく、法改正へどう対応するかという内容が中心です。
■ 就業規則のスムーズな導入支援(原則 料金に含まれています)

■就業規則の変更をうまく社員に説明できない。代わりに説明して欲しい
■役員会で就業規則の変更案を説明して欲しい
就業規則を作成するときは問題は生じませんが、就業規則を見直すときは、社内調整が必要なケースが多々あります。特に、労働条件(その中でも人件費)の見直しは多くのケースで社内コンセンサスや意見の調整が必要になります。もし、仮に、就業規則を見直していく中で、御社がそのような状況になったとしても問題ありません。スムーズに導入するところまでサポートする支援も行っております。
当事務所がご提供しているサービスは人事労務の課題解決とというプロジェクトです。したがって、料金には、役員会議でのご説明(出席)や社員への説明資料の作成など「通常の」新制度導入支援サービスは含まれています。ただし、特別なサポートはオプションサービスとなる場合があります。
なお、当事務所は、スムーズな導入制支援に関しては、社員1名の会社から東証プライム上場企業の業務経験もあり、経験・事例は豊富です。また、実践だけではなく、青山学院大学社会情報学部で学術的・理論的にも学びました。
本サービスの詳細、導入事例・実績、及び標準的な料金に含まれるサービスと追加(オプション)サービスの違いなどは以下のページからご確認ください。
Q 契約の途中解約はできますか?途中解約の際の仕組みを教えてください
はい、2か月を超えることが予想される業務に関しては、契約後も、ご契約は途中でいつでも解約いただけます。もし、お客様が解約したいとお考えになったのであれば、無理にお仕事を進めていくのは当事務所としても困ります。ご遠慮なく仰ってください。
解約する際には、料金の精算を行います。料金のご精算は解約日によって異なってきます。「解約・料金の精算」については明確なシステムがあり、業務委託契約書にも記載しております。きちんとご理解ただけるように契約書にはコメントもおつけします。詳細は、面談時にご質問ください。
ただ、就業規則作成業務の途中解約は2012年にご契約いただいた1社様だけで、その後はありません。また、就業規則をご依頼いただいた会社様からのリピート率は9割近くになっています。ありがたいことに、就業規則の途中解約は必要のない制度となりつつあります。今後もお客様にご満足いただけるよう、日々、精進していく所存です
労務顧問契約の料金
通常の顧問契約のプラン
労務に関する顧問契約は従業員数、相談の発生頻度・難易度、作業を当社労士事務所で行うのかどうかによっても変わってきます。現在、就業規則・雇用契約書の整備は必須になってきましたので、1年目は就業規則・雇用契約書の整備込みの料金とさせて頂いております。1年分の労務に関する相談(労務顧問契約)に就業規則がセットでついてくる破格の内容となっています。2年目からは従業員数、相談の発生頻度・難易度、作業を当社労士事務所で行うのかどうかによって、8,800円(税込)からとなります。
マイレージプラン®
労務顧問契約は、毎月定額の料金のみで良いという点では便利ではありますが、お客様の料金の納得性に課題が残るという点で問題のある契約です。労務顧問契約は仕事が発生してもしなくても支払わないといけないのが顧問料です。そこで、使用しなかった顧問料を翌月に繰り越していける顧問契約のプランもご用意しています。
当事務所の強みと料金に関するご相談
最後に、当事務所の料金への想いをお伝えさえて下さい。
このページをここまでお読みいただき、本当に、ありがとうございます。このページをお読みいただいている方は何らかの解決したい悩みがあると思いますが、多くの専門家とお会いする時間はないと思います。やはり、専門家に会う前に、第一段階としてはホームページを見て選ぶしかないのではないでしょうか?
そこで、当事務所では、各サービスページに、当事務所の専門性、特徴、実績、思いを書かせていただいています。御社が求めている未来像が当事務所のサービスで得られるかどうかを各サービスページでご確認ください。なお、当事務所の主たる業務は就業規則ですので、まずは以下のページで、就業規則への思い、当事務所の特徴、専門性、実績をご確認いただければ幸いです。
また、いくら良いサービスを専門家が提供していてもご予算を超えてしまっては意味がありません。当事務所では、お客様にとって適切で納得いただける料金設定を心がけております。業務内容やご予算に応じた柔軟なプランをご提案いたしますので、料金にご不安がある場合は遠慮なくご相談ください。
特に、就業規則の作成・見直し部分に関しては、お客様のご予算やニーズに応じた柔軟なスタイルをご提案可能です。たとえば、当事務所が全面的に作成を請負う方法に加え、「お客様と一緒に作成を進める形式」や「アドバイスとチェックのみ」に限定したサポートなど、さまざまな選択肢をご用意しております。いずれの場合でも、提供する価値を損なうことなく、サービスをご提供いたします。当事務所の各サービスページをご覧いただき、ご共感いただけましたら、料金についてはご相談ください。
フェスティナレンテ社会保険労務士事務所
代表・特定社会保険労務士・事業承継士 小嶋裕司